为全面总结今年以来经营管理工作中的成绩和不足，谋划下阶段各项重点工作，11月6日下午，衡水市店召开全区经营管理工作调度会。

会上，各分公司经理简要汇报了各项工作完成情况。市店各分管副总分别对下阶段工作进行了布置安排。集中学习了省店公司党委书记、董事长于慧丰及省店公司党委副书记、总经理韩丽璞的讲话精神，并要求各单位第一时间做好学习传达和贯彻落实。

会议对当前和下阶段工作，提出了九个方面要求：一是要进一步提升和加强党建工作质量，梳理完善各类档案资料，规范议事审批流程，健全各项党建制度；二是要加强纪律和作风建设，树牢底线思维，做到公私分明，时刻把党的政治纪律和政治规矩挺在前面；三是要持续加强疫情防控常态化，做到措施精准、毫不懈怠；四是要对全年工作进行仔细梳理，分析短板、查漏补缺，并做好财务收入入账工作，确保完成全年任务目标；五是谋划好2021年教材教辅征订发行工作，提前做好应对各类突发情况的先手准备，确保发行增量。六是要持续加强门店一般图书营销工作，提升营销策划水平，提升门店形象，加强日常管理，优化激励机制，重点抓好线上商城营销推广，努力拓展一般图书营销新渠道；七是要提高认识、高度重视，全力做好应收账款催缴工作，加大力度、规范手续、逐笔落实；八是强化人才队伍管理，以政治引领加强全员思想建设，不断提升员工的干事创业激情；九是要加强企业文化建设，开展各项活动，搭建员工展示自我的平台，凝心聚力，为企业发展保驾护航。