为进一步总结当前各项重点工作，确保圆满完成全年各项任务目标，8月13日，保定市店召开了2020年上半年经营管理分析视频会。

会上，各分公司经理对上半年各项经营指标完成情况、重点工作开展情况进行了总结分析，对标查找了当前工作中存在的问题与不足，并就下阶段工作进行了谋划；市店党委委员、财务总监胡小红通报了全市上半年整体经济运行情况，就应收账款情况进行了详细分析；各分管副总经理对下阶段重点工作进行了安排部署。

市店党委书记、总经理张永兴从各主营业务板块、门店转型升级工作及内控管理和企业文化建设等方面对市店上半年重点工作完成情况进行了全面总结分析，指出了存在的问题和不足，并对常态化疫情防控、党建及党风廉政建设、秋季教材教辅征订发行、政治理论读物等学习文件宣传发行、门店营销模式、农村发行网点和社区书店建设、财务统管工作、薪酬分配机制、基建项目监督、安全生产及企业文化等十一个方面工作进行了安排部署。结合当前形势，就如何促进全市经营管理工作有效提升，张永兴总经理提出四点要求：一是坚持问题导向正作风。二是树立用人导向强队伍。三是强化责任意识敢担当。四是增强危机意识破困局。