为进一步总结分析上半年全区各项工作,研究解决当前工作中存在的问题和不足,近日,衡水市店先后组织召开了全市及市店自身的上半年经营管理分析会。
在全市经营管理分析会上,各分公司经理汇报了上半年重点工作情况,总结了不足,分析了存在问题的原因,提出了具体改进措施;各副总对分管工作进行了详细分析,并对下一阶段工作做了具体安排。
市店党委书记、总经理祝冬至对上半年工作成果及大家面临疫情迎难而上的担当精神给予了充分肯定,并对下一阶段工作如何开展提出了三点要求:一是加强党建工作,强化政治引领,促进企业高质量健康发展。二是提升新形势下总结分析能力,研究不同形式下的发行模式,提高发行质量。三是要认真谋划,攻坚克难,全面提升管理水平,确保完成2020年各项任务目标。
在衡水市店自身经营管理分析会上,祝冬至总经理总结回顾了上半年各项工作,对薄弱环节和问题进行了细致分析,并从常态化抓好疫情防控、全面从严治党、主业经营、内控管理、企业文化建设、安全生产责任落实等方面提出了具体要求。
会后,市店各部门第一时间召开上半年工作分析会,总结经验、攻坚克难,确保完成2020年任务目标。
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