随着集团公司“爱出版、作贡献，干成事、出亮点”活动深入开展，唐山市店紧跟集团、省店公司步伐，把活动开展融入到日常经营管理工作中，营造浓厚的活动氛围，增强干事创业的信心和勇气。自六月中旬开始，唐山市店在做好各项疫情防控的同时，由市店领导班子成员带队、各部门负责人组成的调研检查小组陆续深入到各分公司，对日常各项经营管理工作进行调研督导和综合性业务检查，开展大研习、大讨论，力争形成以查促改、以改促进的良好工作环境，推进市店工作高质量开展。

以综合检查为契机  打好经营管理组合拳

      在检查过程中，各调研检查小组认真传达省店及市店相关工作要求，并对各分公司党建暨党风廉政建设、教材教辅发行、一般图书销售、行政管理等工作进行了综合检查。

党建暨党风廉政建设：调研小组督促分公司领导班子要团结协作、尽职履责，贯彻落实上级党委要求部署，按照省市店公司党委、纪委要求，不忘初心，履行“一岗双责”，扎实做好基层党建工作，力戒官僚主义、形式主义，坚决杜绝享乐主义和奢靡之风。

教材教辅发行工作：全面总结梳理疫情给2020春季教材教辅发行工作带来的影响，考察各分公司春季教学用书发行和秋季征订以及春季义教、高中公告教辅覆盖率完成等情况，帮助各分公司互学互鉴，推行新方法、新举措。着重强调要高质量服务教育，创新开展读书活动，巩固图书发行主渠道阵地。

一般图书销售：调研小组对一般图书销售、门店美陈、营销活动、数据分析、业务培训等运营情况进行了详细考察，总结梳理各门店运营工作中存在的困难和问题，针对有关问题提出意见和建议，制定应对措施。

行政管理工作：全面系统地对分公司“三重一大”民主决策、公务接待和公务车辆管理、项目管理、企业安全生产落实情况以及档案和合同管理情况进行检查，推进各项规章制度落实到位，确保各分公司依法依规经营。

突出重点问题  提速"双效"进程

此次调研检查小组将“爱出版、作贡献，干成事、出亮点”活动精神的落实情况、财务管理和业务规范作为重点检查内容，并就2020年双效考核指标内容一般图书板块中涉及到的考核内容进行了重点解读；对各项经营指标及应收账款回款情况进行细致分析，督导分公司加强应收账款回款力度和严格规范业务流程；检查各店冀版图书专架设立情况，并提醒各店做好重点营销；与各分公司门店深入沟通馆配业务构架及配套运营管理体系，强化馆配市场开拓意识和能力，提升馆配业务水平；了解各门店吸收会员方式，及开展的会员营销活动形式，并将先进经验汇总进行全区分享及推广；重点推动中考高中教辅推广形式，配合省店公司开展线上公益培训，促进业务板块提升，引导分公司紧扣任务进度，努力实现全年社会效益、经济效益“双丰收”。

坚持问题导向   着重工作实效

唐山市店调研检查小组在专题调研报告中指出了各分公司经营管理工作中存在的问题和不足，并针对检查结果提出了具体整改办法和举措，紧盯整改落实，督促各分公司扎实做好各项工作，把具体工作做实做细，确保综合检查成果落地见效。