为进一步贯彻集团公司“爱出版、作贡献，干成事、出亮点”的活动精神，安国分公司第一时间成立活动领导小组，以分公司负责人为首，带头学习，构建“学习型组织”，打造“学习型企业”。

多年来，安国分公司高度重视员工学习习惯和学习能力的培养，形成业务知识考核制度化、常态化，坚持“奖优罚劣，拉开距离”科学合理的奖励机制，推行“竞争上岗、末位淘汰”的人力资源动态管理制度，定期组织全体员工开展时事政策、业务技能、服务礼仪、安全生产等学习。通过测试和考核，激发员工的学习信心，切实达到“以考促学、学以致用、全面提升”的目的；同时，组织全体员工召开季度总结会，结合工作实际找差距、补短板，进行自我剖析，提出改进措施。

此外，安国分公司注重培养员工的主人翁意识，充分发挥党员的模范带头作用。疫情期间，党员干部身先士卒，积极加入到防疫最前线，对店堂内外、家属院小区等相关地点进行防疫宣传，并进行爱心捐赠，为抗击疫情贡献绵薄之力，充分展现了新华人的社会担当。