集团公司启动“爱出版、作贡献，干成事、出亮点”活动以来，省店公司结合自身工作实际，精心谋划、迅速行动，通过加强组织领导、健全规范体系、广泛宣传引导等系列措施，在全系统迅速掀起了以上率下、全员参与、比学赶超的活动热潮。

深度结合实际  夯实三大保障

集团公司“爱出版、作贡献，干成事、出亮点”表彰暨再动员大会召开后，省店公司第一时间将活动实施方案转发全系统，并结合自身工作实际，召开了全系统视频会议，对活动进行了统筹安排部署和再动员，在全系统领导干部中进一步统一了思想认识，指明了活动落地实施的基本方向。同时，组织全体员工深入学习领会曹征平董事长在集团公司专题会议上的讲话精神，确保公司上下均能够准确把握活动丰富内涵、明确活动目标要求，为活动在全系统迅速开展奠定了坚实的思想保障基础。

为进一步保证“爱出版、作贡献，干成事、出亮点”活动高效高质推进，省店公司把活动作为“一把手工程”，在全系统施行“主要负责同志牵头挂帅、各级领导干部模范带头”的组织方针，及时架设起了链条紧密完整、压力无损传导的活动管理体系，并建立了经验做法梳理通报、推进情况验收表彰、活动成果集中展示等保障机制，将活动实效和工作实绩作为唯一标准“一把尺子卡到底”，为省市县各级单位活动统一有序、联动顺畅、高效扎实开展提供了有力的组织保障基础。

此外，省店公司党委严格按照“四个干”工作机制，紧紧围绕活动主题列出了8方面重点任务及17个工作举措，并制定细化推进表“挂图作战”，对27项具体活动和工作的开展时间、完成时限、牵头部门及责任单位等进行了明确规定，在做好整体“规定动作”的基础上，进一步探索创新活动内容、方式和有效载体，把活动开展与促进任务目标完成有机结合，制定了《关于落实〈河北出版传媒集团公司关于开展“爱出版、做贡献，干成事、出亮点”活动实施方案〉的指导意见》，为活动落实落地发挥良好实际效用打下了完善的制度保障基础。

加强宣传发动  掀起比学赶超热潮

省店公司一方面紧锣密鼓持续发力推进活动，充分利用官网、大屏幕、宣传栏等宣传平台，紧紧围绕活动主题开展宣传引导，并开辟了微信平台宣传专栏，连续推送专题微信跟进报道各地区活动亮点工作，在全系统营造了浓厚的活动氛围；另一方面积极开展“文化大讲堂”、新媒体营销渠道对接等活动，努力打造与经营管理工作深度结合的活动标杆，为全系统将活动融入日常业务工作提供了样板。

其中，省店公司官方抖音“‘阅见’云直播”邀请花山文艺出版社总编辑郝建国、“诗人散文”丛书（第一季）作者大解做客东华书店，并现场连线作者商震、张执浩、霍俊明，围绕花山文艺出版社2020年出版的新书“诗人散文”丛书，开启了由出版人、作者、读者共同参与的线上交流文化盛宴。

结合发展实际  丰富活动载体

活动中，各市新华书店积极分析自身工作的重头要务，深度结合发展实际，开展了全员主题约谈、专项学习培训、创新冀版营销、警示教育大会等一系列丰富多彩的活动。

其中，衡水市店以“谈心聚力、共话发展”为主题，用面对面、一对一、自上而下的形式，开展了面向全体员工的全覆盖式谈心谈话活动，通过坦诚相见地谈思想、谈工作、谈管理、谈不足、谈建议、谈发展，深入了解全员思想动态，发现工作症结所在，及时寻找可行解决办法，有力推动了经营管理质量提升；廊坊市店通过发出全员活动倡议、深入践行“四力”教育、创新推进“四名工程”三大举措，全面贯彻落实活动精神，形成了立足岗位、创新思维、钻研探索的良好干事创业氛围；邢台市店召开了专题警示教育大会，结合当下实际深入剖析存在的问题，引导广大党员干部进一步提高党性修养、坚定理想信念、铸牢信仰之魂，切实营造起了风清气正的工作环境；邯郸市店大力开展“文化下乡”流动惠民书展活动，将活动出发点由单纯的图书交易转向文化服务，以注重内容品质和阅读导向的选品原则得到了读者的广泛好评；张家口市店组织开展了专项主题答题活动，有效激发了党员干部学习政治理论知识的热情，在全店营造良好的学习氛围和健康向上的企业文化；保定市店党委发出号召，在全区24个党支部全面启动“政治生日”活动，激励全体党员时刻“不忘初心、牢记使命”；承德市店第一时间成立了活动领导小组，制定了《承德市店“爱出版、作贡献，干成事、出亮点”活动实施方案》，并召开了专题会议，传达了集团、省店公司相关会议精神，充分调动全系统广大员工的积极性，把活动精神体现在岗位尽责上和工作效果中；唐山市店召开了全区数据管理分析系统视频应用培训会，结合工作实际，从教材教辅、连锁店管理系统、财务管理系统和后期会员管理系统的使用，对各项数据分析操作流程进行了详细梳理和讲解，将活动精神落实到具体业务工作中。

全系统迅速掀起的“爱出版、作贡献，干成事、出亮点”活动热潮，在省店公司营造出了积极参与、比学赶超的良好干事创业氛围，为促进各项经营管理工作凝聚了强大发展合力，为全系统奋力夺取疫情防控和高质量发展双胜利注入了源源不断的有生力量。