为深入贯彻集团公司“爱出版、作贡献，干成事、出亮点”的活动精神，近日，辛集市店组织召开了专题研讨会，动员全体员工树立“干成事”的鲜明导向，利用自有平台积极宣传优秀经验和先进典型，开展丰富多彩的实践活动，营造爱岗敬业、事争一流的良好氛围，充分发挥了新华人真抓实干的工作作风，增强了企业的凝聚力和向心力。会上，辛集市店结合自身实际，制定了《辛集市店“爱出版、作贡献，干成事、出亮点”活动实施方案》，进一步细化责任分工，明确各部门工作任务和具体要求，多措并举确保活动顺利开展。

深入宣传引导，开展广泛教育

辛集市店充分利用微信、QQ等新媒体宣传平台，将开展专题研讨、座谈交流等形式的学习教育常态化、长效化、制度化，大力宣传工作过程中涌现的先进事迹和典型，充分调动干部员工的自觉性，引导员工坚定信念、提高意识，切实履行好自己的岗位职责，充分认识到出版发行工作的责任感和使命感，为广大干部员工营造一个干事创业的良好工作氛围。

组织技能培训，创建企业文化

结合工作实际和存在的问题，辛集市店各部门有针对性地组织开展了相关业务技能培训。同时，以常态化岗位大练兵、业务技能比赛和文明创建评选活动为抓手，大力选拔优秀人才，树立学习榜样，在全店范围内掀起对标先进、比学赶超的活动热潮，激发全体员工“爱出版”的情怀，为员工提供一个良好的展示专业素养和技能水平的平台。

做强主营业务，加快融合发展

辛集市店深入落实以”干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成“为核心的“四个干”工作机制，推动“四名工程”建设，对标年度工作任务目标，层层分解，建立台账管理，确保在做好图书发行主营业务的同时，进一步提升服务水平，强化门店精细化管理，打造原创品牌文化活动。同时，全力推进农村发行网点建设，确保年底顺利完成建设1家农村发行网点的任务目标，进一步推进门店升级转型，打破线上与线销售壁垒，积极探索多业态融合互动，实现书店形象、服务、业绩的全面提升。

加大考核力度，强化监督检查

辛集市店进一步修订了《辛集市店各部门及负责人双效考评管理办法》等考核评比制度，科学制定考核内容，充分调动广大干部员工立足本职岗位，紧紧围绕市店重点工作任务目标真抓实干，并做好各项工作开展情况的监督检查，及时查找不足、高效解决问题，坚决杜绝形式主义，不走过长、不做虚功，把工作实绩作为检验活动成果的唯一标准，推进工作作风的转变。