9月20至21日，省店公司财务业务一体化工作推进会在唐山召开。省店公司首席财务总监郭大华主持会议并讲话。各市店财务总监、财务科长，总部财务部、审计室、信息技术部负责人共计50余人参加了会议。

   省店公司财务部主任王燕品对全省ERP系统及财务业务一体化督导检查情况进行了总结，对基层店存在的问题进行了分析梳理；财务部副主任金辉对第三季度报表和6.30调账要求进行了讲解和说明；省店公司总经理助理、信息技术部主任靳力英就财务业务一体化、ERP使用方面存在的问题提出了解决方案；省店公司审计室主任吕佩云通报了审计工作中发现的问题以及整改落实情况；各市店财务总监对上半年ERP系统使用情况及财务业务一体化推进工作进行了汇报；唐山市店、张家口市店做了典型发言，分享了在财务管理方面的经验。

   省店公司首席财务总监郭大华在总结讲话中强调：一要强化财务业务一体化管理理念，提升管理水平。二要发挥各市店的管控职能，落实好报账制下财务集中核算和基础规范化工作。三是各级财务人员要善于沟通，学会协调。她提出，随着北洋股份公司上市工作的临近，对省店公司财务工作和财务人员提出了更高更严的要求。下半年省店公司将加强业务培训工作，通过专业技能的提升、管理职能的提升，更好地适应企业发展的需要。