为贯彻落实省店公司2017年工作会议精神，明确全省门店转型升级的总体思路和方向，安排部署下一步门店升级改造工作，推动该项工作深入开展，6月29日—30日，省店公司在沧州市召开门店升级改造研讨会议。省店公司党委书记、总经理于慧丰出席会议并讲话。

　　与以往工作会议相比，本次研讨会从形式到内容都有很多创新，呈现出如下亮点：

实地参观  学习借鉴

　

　6月29日上午，与会人员首先参观了新改造完成的沧州书城。重装开业的沧州书城以先进的经营理念、优雅的购书环境、时尚的文化氛围得到了大家的一致称赞。

PPT演示  直观生动

　　本次会议上，无论是13家市店总经理关于门店转型升级的工作汇报，还是副总经理刘旭东的一般图书市场销售分析，还是总经理于慧丰的主题讲话，全部采用PPT演示方式进行。有数据、有图表、有照片、有文字，直观生动，效果突出。



视频案例  冲击力强

　　会上，于慧丰总经理在分析全国门店转型升级的类型和各自特色时，现场播放了深圳中心书城、西安曲江书城、青岛书城、合肥三孝口24小时书店、果戈里书店和轩客会格调书店6家书店的视频宣传片，让与会者直观地了解了每一家书店的风格、定位与文化内涵。同时用大量卖场图片，介绍了西西弗、钟书阁、方所等优秀民营书店的经营模式、特色和成功要素。

交流经验  分享心得

　　会上，唐山书城、涿州分公司分别进行了典型发言。涿州分公司介绍了涿阅轩门店升级改造和经营管理情况；唐山书城重点介绍了门店经营、业态创新和营销活动开展情况。这两家门店的先进经验和做法，得到了大家的认可和好评，对全省门店升级改造具有很强的借鉴意义。

明确思路  指明方向

　　省店公司副总经理刘旭东在会上作了全省一般图书销售分析报告，从库存情况分析、销售情况分析、库存销售占比分析、常备品分析等方面，用大量的数字和图表，对省店公司2017年上半年一般图书经营情况进行了全面系统的分析，对2017年出版物市场营销升级要点进行了说明，部署了下半年一般图书经营工作重点。

　　省店公司党委书记、总经理于慧丰结合全国书业销售数据及转型升级的成功案例，对河北新华门店转型升级工作的总体思路和要求进行了阐述，提出了“打造城市文化交流空间”的发展定位以及“提高经济效益，提升品牌影响力”的发展目标。从“形象提升、业态融合、品种优化、文化聚力、服务至上、技术支撑”等六个方面提出了具体要求。一是形象提升。要追求崇尚经典、兼顾时尚的原则。从名称、标识和主题颜色，提高新华书店的辨识度。要强化品牌、体现特色；突出重点，打造精品。二是业态融合 。要突出图书主业，融合文化休闲业态，对于一些相对成熟的业态要固定下来。三是品种优化 。在选品上要更多地依赖于数据，借助数据分析，及时对货品进行上架、下架、调退。四是文化聚力 。要注重品牌文化活动的创建，如新华书香节、名家进校园、新华·小桔灯等品牌文化活动。要打造文化交流空间，创建活动场所。要整合文化名人资源，充分利用本地资源，提升卖场人气。五是服务至上。要提升服务意识、理念，注重细节、建立标准，借助外界专业力量，培训指导，提升卖场服务水平。六是技术支撑。要继续完善“智慧书城”、020体系建设，利用已经搭建成熟的ERP管理系统和总裁桌面分析系统，进行科学数据分析，为经营决策提供依据。

　　最后，于慧丰总经理从五个方面概括了转型升级工作的核心要求：即设计要有亮点、运营是关键、彰显文化特色、合理控制预算、加强省市店统筹。