为更好地推动企业发展，2017年初，秦皇岛市店要求各级管理人员强化协调效能，加强与员工的交流沟通，统一认识，凝心聚力，提升企业发展动力。

　　市店以宣传板的形式对2016年工作进行了总结和回顾，对2017年的整体工作思路进行了展示，使全体员工做到了目标清晰，任务明确。

　　在近日召开的市店交流会上，总经理宋雪钧对与各部门的工作计划、工作目标进行了一一点评，要求各部门把加强与员工的交流沟通、鼓舞员工士气、激发干事创业热情作为一项重要工作来抓。为了能让大家深刻认识到该项工作的深远意义，宋雪钧总经理为大家剖析了一则“潜艇事件”中的管理知识，利用生动的案例结合实际工作，引导员工分阶段地实施工作量化管理，如前期工作调研、制定目标与计划、落实执行内容及分工、制定执行期限、跟踪执行进度、落实执行效果等，会场气氛严肃而活泼。

　　通过深入交流，大家深刻认识到企业发展关乎每名员工利益，只有统一思想，同舟共济，才能获得共赢。