为全面总结2016年教育用书征订发行工作情况，打造新的增长极，研讨新的营销模式，近日，唐山市店、石家庄市店、沧州市店分别召开了2017春教育图书营销工作会议，积极谋划下一步教育图书营销工作。

11月9日，唐山市店召开的2017年春季教辅营销工作会上，各分公司负责人共同回顾了2016年教辅各版块的征订发行情况，畅谈了2017年春季教辅营销工作设想。遵化和迁安分公司分别做了经验分享。唐山市店总经理杨小艳就如何做好2017年春季教辅的征订发行工作重点提出了四个方面要求：一是认真总结梳理2016年教辅营销工作，分析问题，查找不足，向先进店学习，取长补短，结合实际、深挖潜力，找准工作切入点。二是教辅营销是工作的重中之重，制定严格的奖惩激励措施，提高服务水平，全面提升业务素质。三是创新营销理念，促进多元化营销手段，从单纯的产品销售向以“服务促销售”方向发展，不断提升教辅用书的市场份额。四是严格按照省店要求规范ERP系统使用，更加规范、高效地开展工作。

石家庄市店2017春教育图书营销工作会议对教辅营销情况、三大读书活动用书发行情况、大中专职教教材发行情况、幼儿活动材料销售情况等进行了分析总结，对下阶段工作进行了安排部署。石家庄市店总经理马永聚在讲话中表示，对各县市区分公司、经营部门能够识大体、顾大局，不忘使命，勇于担当，转变思路，创新经营取得了较好的业绩表示肯定，针对2017春季教育图书营销工作，他从工作思路、营销手段、营销措施、营销亮点、ERP系统应用、账款回收等六个方面提出了具体要求。

沧州市店辖区各店在会议上，分别分析了自身工作的成绩和不足。教辅营销工作先进店就自身如何与学校沟通、服务师生等做了经验分享，会上还对当前教育图书经营工作所面临的环境以及对中小学教育的重大意义进行了分析，下一步沧州市店将继续加大公关力度，营造宽松的外部发行环境，狠抓落后板块，以丰富的经营方式促进教育用书的发行增长，全面提升总体覆盖率水平。