本次会议采取“现场学习+经验交流”的形式，与会人员集体参观了故城分公司门店，围绕图书选品陈列、卖场业态布局、空间结构布局、营销策划宣传、细节服务提升、文创产品调整等方面进行了业务交流。

会议通报了上半年全市一般图书经营数据情况，并结合各县实际从党政图书发行、营销策划活动、会员精准营销、宣传报道情况、农家书屋招投标、精细化运营等方面进行了分析。

会议提出了三点要求：一是强化管理者业务素质，主动研究、分析工作。要通过自我加压加强自我管理，在“懂”字上下功夫，懂业务、懂管理，形成积极主动干事创业的良好氛围；二是创新经营理念，加强业务学习，提升营销水平。各门店要利用好线上渠道，实现线上线下融合发展，以新颖独特的营销理念激发门店活力；三是强化责任心，做到与时俱进、提前谋划。要利用好晨会、周会制度，层层传导压力，在深入分析业务数据的基础上，及时调整门店经营结构及业态占比，以精细化的活动谋划推动门店精准化营销、高质量发展。

下阶段，衡水市店将持续秉持门店高质量运营主线，通过数据分析、精准营销、多渠道推广、全方位服务、精准化选品、优化多业态产品等方式，创新经营方式，开拓门店运营思路，做优做强一般图书经营业务，为持续扩大新华品牌影响力、提升门店运营质量奠定坚实基础。