1月9日，数码公司召开了2014年工作总结会，副总经理昝秋良做了2014年数码经营工作报告，全面总结了2014年数码公司各项业务发展情况，对2015年各项工作进行了安排部署。各业务部门负责人汇报了2015年上半年业务规划，从产品、市场、渠道、客户、信息等方面阐述了业务发展思路。总经理张玉宏在工作会上强调，2015年数码公司要实行业务扁平化管理，使业务管理更细化、更精准、更深入、更专业，市场反应更快速；要进一步优化管理方式，借助互联网等高科技手段，使业务管理更加有序，要降成本、控风险、提效率，向管理要效益；要优化绩效考核办法，增强员工的责任意识，提高人员积极性，确保圆满完成省店公司2015年下达的各项任务指标。