6月25日上午，河北新华文化音像公司召开了由各市店主管领导和相关负责人参加的《E周同学云学习平台》、《河北教育资源网教师平台》数字化教育产品营销工作视频会，省店公司常务副总经理徐斌出席会议并讲话。

        会上，文化音像公司经理陈志红对《E周同学云学习平台》和《河北教育资源网教师平台》两款数字化教育产品的市场营销工作进行了安排部署。她说，此项工作由文化音像公司牵头负责，目前全省客服热线已经开通，客服人员全部到位。《E周同学云学习平台》的营销方案、操作手册和10万份宣传册已经下发全省，由省店公司和货源单位共同组建的专业营销团队近期将赴全省各地协调指导工作。各市县店要高度重视，召开专题会议进行研究，制定详细的营销方案，对任务指标进行分解，明确责任，并结合自身实际制定出激励奖励政策；要严格遵守省店公司各项规定，确保营销活动规范有序；要加大宣传推广的力度，开好产品推介会，在卖场设立体验区，做好宣传册统一发放和走访学校家庭活动。

        省店公司常务副总经理徐斌在讲话中提出了三点要求：一是讲大局，高度重视。目前，数字产品及数字出版给传统模式的书店带来了新问题、新挑战、新机遇。为抢抓机遇，让数字化产品成为书店强势增长的重要动力和新的经济增长点，集团公司和省店公司多次召开数字化转型研讨会，省店公司还专门聘请专家讲课，研讨书店数字转型的课题。就目前来看，不论是技术的进步、产业的发展还是市场的转型都逼迫新华书店的传统经营模式必须转变。《E周同学云学习平台》《河北教育资源网教师平台》都是借助数字出版技术、互联网和移动终端传播技术的新型数字化网络学习平台，省店公司对此产品非常重视并且做为书店战略转型和长效赢利的重要产品来抓。各市、县店要从讲政治，讲大局，从执行省店公司决策的高度，从维护集团共同利益和形象的高度，宣传好、策划好、组织好数字化教育产品《E周同学云学习平台》《河北教育资源网教师平台》的营销工作。把销售列为年度的工作重点，列入单位“一把手”工程，列入年度考核的重要内容。二是抓机遇，坚定信念。《E周同学云学习平台》具有产品的优势、市场的优势、网络的优势，而且全省各市、县店，长期以来与学校建立了稳定的联系，有一支高素质、经验丰富的销售队伍，这个优势是得天独厚的。只要我们坚定必胜信念，下大气力组织好，就一定能够完成销售任务。三是抓组织，强化责任。数字化教育产品销售的成败，关键要看能否组织好、领导好。首先主要领导、主管领导要亲自抓。其次要全面实行责任制。要按照各地学生的数量，将销售任务层层分解下去，落实到各市、各个部门、各个业务员身上。第三，要落实奖惩措施。

        神州中联常务副总经理刘磊、冠林数字出版有限公司副总经理张雷分别对对《E周同学云学习平台》和《河北教育资源网教师平台》做了产品介绍。