按照省店公司相关要求，近日，连锁公司召开紧急会议，对库存盘点工作进行周密部署。公司制定了详细的盘点方案，对参加盘点的73名员工进行了明确分工、责任到人。盘点自4月12日起，预计于4月20日全部结束。

        盘点区域包括样本室、异型区、大货量区、三楼立库等。盘点采取逐区、逐架、逐层的清点方式，每个库区指定一名组长，统筹安排本组盘点工作，及时处理盘点中出现的问题，并每日填写《盘点工作进度表》。

        为确保盘点工作的顺利进行和盘点的准确性，公司还成立了后勤保障组和抽查组。后勤保障组负责盘点期间设备的保养和维护，确保后勤供给；抽查组负责每天对已完成盘点的库区进行抽查，对核查出的错误，要求原盘点人重新盘点。

        此次盘点任务时间紧、任务重，所有参与盘点的员工表现出了高度的责任心和使命感，齐心协办、团结协作，为盘点工作的按时完成积极努力着。