10月17日，保定市店召开了第三季度经营管理分析会。会上总结了前三季度经营管理工作中的成绩和不足，并对下一步工作进行了安排部署，为顺利完成全年任务目标做最后冲刺。市店领导班子成员、总经理助理及各部门负责人30余人参加了会议。

会上，市店各部门负责人采用PPT的演示方式对2019年第三季度工作进行了简要汇报，查找了存在问题和不足，明确了下一步工作思路。各副总经理、总经理助理就各自分管工作进行了安排部署。

张永兴总经理对各部门工作持续向好提升表示肯定，就各部门今后工作提出了四点要求：一是工作要知行合一，将理论和实际相结合，破蔽解缠，实处用功；二是要勤于求知，细于做事，越是小事，越要经得起推敲；三是增强干事创业的责任感，脚踏实地做好本职工作；四是工作上要讲政治，干实事，学会处理好二者的关系，切实推动市店创新发展。