为了持续提高各门店一般图书经营管理水平，提升门店转型升级质量，10月12日，衡水市店组织各分公司经理、主管副经理、门店主任，市店各门店负责人等40余人到阜城分公司现场参观并召开了2019年前三季度经营分析会。

在阜城分公司中心门店，大家详细了解了新卖场的楼层分布、选品陈列、店堂布置、产品销售、楼道文化墙设计等情况。

在随后召开的前三季度一般图书经营分析会上，阜城分公司副经理王建勇对中心门店前三季度的销售情况、一般图书库存情况、营销管理模式、营销活动情况、绩效考核情况、存在的问题以及下一步工作思路等进行了全面介绍。各分公司主管副经理、门店主任、市店各门店负责人逐一对阜城中心门店的店堂布局、图书陈列、文创选品、业态构成、人员状态、服务细节等情况进行了分析讨论，提出了合理化建议，并结合自身实际分析不足，明确发展思路，切实做到了“说阜城、比自身、讲思路、谋发展”。

市店主管领导对全市门店前三季度一般图书完成情况、营销策划活动、宣传报道、新华优选会员、门店运营管理等进行了通报和细致分析，就下一阶段工作作了安排布置。

衡水市店党委书记、总经理祝冬至对大家的发言给予了充分肯定，认为与会人员切实做到了细致观察、透彻分析、不怕曝丑，同时提出了四点要求。一是要高度重视，加强管理和业务知识的研究；二是要提升自身业务素质和管理水平；三是要认真谋划，强化创新；四是要把数据分析做为发现和解决问题的手段。

本次一般图书经营分析会，对全区管理人员素质和能力提升起到了促进作用，在企业内部形成了“主动学习、敢于担当、勤思求变、增强本领、积极奋进”的干事创业氛围，为企业高质量发展夯实了基础，注入了动力。