省店公司召开业务数据核对暨ERP系统切换工作调度会
2015-08-31
8月28日下午，省店公司召开了业务数据核对暨ERP系统切换工作全系统视频调度会。省店公司党委书记、总经理于慧丰，副总经理、财务总监郭大华，党委委员、工会主席王长刚，副总经理刘旭东，总经理助理陈志红等领导出席了会议。 会议首先听取了各市店子公司以及总部相关经营公司关于业务数据核对工作进度及主要存在问题的汇报。省店公司副总经理、财务总监郭大华就下一阶段数据核对工作提出了四点要求：一是各单位要进一步理清思路，按照省店公司要求制定工作方案，确保各项工作顺利推进；二是各单位要加强沟通，及时发现问题、解决问题；三是各单位要指定专人负责，统一协调推进工作；四是各单位要努力克服一切困难，坚决按任务要求完成工作。
省店公司党委书记、总经理于慧丰在会上强调：各单位必须严格按照任务要求，不折不扣地做好此项工作，确保不影响集团公司整体上市计划。他指出，一是要正确认识业务数据核对工作的重要性，各单位主要负责人要高度重视、亲自调度，务必按时完成此项工作；二是要克服困难，统筹安排，确保工作进度；三是各单位要落实责任人，保障沟通渠道，确保整体联动迅速准确；四是总部经营公司在数据核对时，要做到细致实用、清楚明白，为下游业务数据核对打好基础；五是各市店子公司要相互借鉴学习对账方法和思路，创新、优化工作流程，确保任务目标按时保质完成。
在ERP系统切换工作调度上，各市店子公司就本单位ERP系统切换工作进度及主要存在问题进行了汇报，图书连锁公司总经理王新生对ERP系统切换整体工作情况及后续安排做了通报。省店公司副总经理刘旭东在会上提出了两点要求：一是各市店子公司要认真学习相关文件，统一思想、严格落实，确保切换工作的效率与质量；二是图书连锁公司要充分发挥ERP系统功能，做好服务和指导工作。
于慧丰总经理在会上强调，一是各市店子公司主要负责人要统筹安排，严守时间节点，确保ERP系统切换任务计划的顺利完成；二是各市店子公司要严格遵守省店公司关于ERP系统切换的有关规定，在账务核对、处理方面不打任何折扣；三是图书连锁公司要强化服务，提升业务水平，及时解决各市县店提出的问题，做到“有求必应”，确保ERP切换工作快速有序进行。
冀公网安备13019902000770
