7、8两个月，是一年中最热的季节，也是河北新华人最忙、最累、最拼命的季节。

　　面对今年秋季教材目录下发时间过晚、到货集中、天气酷热等一系列压力和问题，全省各级新华书店为践行“课前到书，人手一册”的庄严承诺，精心谋划，周密安排，打破常规，加班加点，以高效的工作和顽强的毅力，再次诠释了“新华速度”和“新华精神”。

省店公司领导

　　省店公司党委书记、总经理于慧丰，党委委员、工会主席王长刚对2015秋教材教辅发运工作高度重视，多次在全省视频会议上作出安排部署，要求全省各店全力以赴，争分夺秒，克服一切困难，确保课前到书政治任务的完成。7月份进入发运高峰以来，他们多次召集教学用书公司、营销公司、物流公司负责人汇报工作，并深入到库房一线了解发货进度，协调解决发运过程中遇到的各种问题。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　教学用书公司

　　教学用书公司早动手、早安排，从4月底开始将陆续到货的预印教材打好白包，待基层店订数上报后马上贴签发货，大大节省了时间。7、8月份进入教材配发高峰期后，面对收货集中、仓容紧张的严峻挑战，公司把提高打包量、加快包件周转速度作为配发工作的重中之重，通过增加人员、提高打包定额、延长工作时间、放弃双休日加班加点等措施加快发货速度；实行24小时收书制度，做到随收随发，日清日结；实行收发货、打包量日报告制度，每日跟踪发货进度；加强与出版社、印刷厂沟通，及时了解掌握印刷情况，做到心中有数、提早安排。截止8月26日，教材配发工作已接近尾声。

营销公司

　　营销公司承担着2015秋教辅、大中专教材、读书活动用书等7000多个品种、数亿码洋的发货任务，总量大，单品种多，发货任务十分艰巨。为此，公司提前谋划，制定方案，从工作流程到人员调配，从设备物料到激励机制都进行了科学部署。配送工作开始后，公司员工争时间抢速度，每天早上8点开始工作，但下班时间从来不固定，什么时候把当天的图书全部发完什么时候结束，八九点钟回家是常事。为调动员工工作积极性，公司制定了阶梯式薪酬制度，在完成规定打包任务后，超额件数越多个人收入越多。在这一做法的激励下，各小组之间展开了热火朝天的劳动竞赛，发货速度大大提高。

物流公司

　　为做好教材教辅发运工作，物流公司科学安排车辆和人员，所有员工全部到库房参与调货，每天早晨提前1个小时到岗，晚上经常加班到10点多。7月中旬进入发运旺季以来，大家牺牲所有周末，天天坚守在各自的岗位上。据统计，公司日发货量均在1万件以上，其中单日最高发货量达到31886件，刷新了历史最高纪录。截至8月26日，物流公司总计发运货物码洋7.18亿元。

　　七八月份，正值北方夏季的“桑拿天”，库房里温度高达40—50度，又潮又闷。然而，就是在这样的恶劣天气里，公司全体员工却忘我工作，连续奋战了近两个月。在发运高峰期，公司坚持把安全工作放在首位，定期对司机和装卸人员进行安全教育，确保了安全生产无事故。

全省各地代办站

　　全省各代办站站长按照物流公司的部署和要求，带领全体人员战高温、斗酷暑、加班加点，做到了货到即转、随到随收，为确保课前到书付出了极大的心血和努力。截止8月26日，共中转2015秋教材教辅59万件。其中，沧州代办站日发货最高纪录达7337件，邢台代办站日发货最高纪录达6500件，唐山代办站日发货最高纪录达4600件。

全省基层店

　　七八两个月，全省各地基层书店纷纷开启了“白+黑”、“5+2”工作模式，即白天和晚上连续收书分发，周末放弃休息。劳动中，各店领导班子以身作则，和大家一起挥汗如雨；广大员工克服高温、暴雨等恶劣天气给教材教辅分发工作带来的困难和考验，以高度的责任感和使命感，顽强拼搏，连续作战，向身体极限挑战，充分体现了新华人特别能吃苦、特备能战斗的精神。